Auch für Führungskräfte beginnt ein Lebenslauf mit einem professionellen Profil. Allerdings nicht als allgemeine Zusammenfassung, sondern als klare Positionierung. Kein Rückblick, sondern Selbstverständnis. Direkt und fokussiert.
Darauf folgt die berufliche Laufbahn. Hier entscheidet Darstellung. Wer lediglich Tätigkeiten beschreibt, verliert Differenzierung. Führung muss über Ergebnisse wirken. Zu jeder Station sollten deshalb Erfolge, Leistungskennzahlen oder Wachstumsergebnisse benannt sein. Das können Umsatzsteigerungen, Teamentwicklung, erfolgreich implementierte Strategien oder Prozessoptimierungen sein. Entscheidend ist, dass Wirkung sichtbar ist.
Kompetenzen müssen klar zugeordnet werden. Fachliche Kenntnisse, Managementschwerpunkte, Verhandlungsstärke, Personalführung, Kostenverantwortung oder Change Erfahrung – alles erhält eigene Struktur, statt im Fließtext zu erscheinen. Dadurch wird Sichtbarkeit erzeugt.
Weiterbildungen und Leadership Programme sollten nicht am Ende versteckt sein. Führung lebt von Entwicklung. Mentoring, Executive Trainings, internationale Erfahrung. All das wirkt stark, wenn es sichtbar wird.